Аудит ІТ
Основні цілі Аудиту:
- Допомогти прозоро дивитися на ІТ керівництву компанії;
- Поліпшити ставлення Бізнес цілей і цілей ІТ;
- Повертати інвестицій в ІТ;
- Мотивувати і направляти ІТ відділ;
- Оптимізувати витрат на ІТ;
- Допомагає розсіяти суб’єктивна думка про роботу ІТ служби;
Методологія аудиторської перевірки інформацією компанії MGI Консалтинг спирається на COBIT (Control Objectives for Information and Related).
Методологія перевірки відповідає міжнародним бізнес-вимогам, охоплює весь спектр видів діяльності в сфері ІТ і сконцентрована на досягненні ефективного управління та контролю. СОВIТ виступає як інтегратор управлінських практик в ІТ і звернений до вищого керівництва, корпоративному та ІТ-менеджменту, фахівцям у галузі забезпечення безпеки, контролю у сфері ІТ.
Щоб рекомендації не відправлялися на полицю, а застосовувалися на практиці, керівництво і персонал повинні знати: що потрібно робити, як це робити і чому це важливо.
Методологія СОВIТ розроблена та підтримується незалежним, некомерційним дослідницьким інститутом на основі знань пов’язаних з асоціацією членів, галузевих експертів, професіоналів в галузі контролю та безпеки. Зміст методології засноване на триваючих дослідженнях кращих практик в області ІТ і постійно вдосконалюється, будучи об’єктивним і практичним ресурсом для всіх типів користувачів.
СОВIТ орієнтований на цілі і масштаби управління ІТ, пропонуючи детальну методологію контролю, відповідність принципам корпоративного управління і тому прийнятний для Рад директорів, вищого керівництва.
Результатом перевірки є аудиторський звіт з оцінкою рівнів зрілості кожного з перевірених процесів, а також цільовий рівень зрілості кожного з процесів і компанії в цілому. Містить докладні рекомендації по досягненню кращих показників і опис ризиків, яким піддається компанія і бізнес процеси.
Звіт також служить методологічним матеріалом для керівників ІТ підрозділів компаній.